STL

Een brug tussen kandidaten en de arbeidsmarkt

Johan Steenbeek, projectleider en adviseur bij Sectorinstituut Transport en Logistiek, heeft een overkoepelende rol binnen ToLo. “Ik ben verantwoordelijk voor de instroom en plaatsing van potentiële deelnemers in de ToLo-opleidingen,” vertelt hij. Dit houdt in dat hij loopbaangesprekken voert, aanmeldingen beoordeelt, en samen met de kandidaten hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt verkent. “Op basis van die gesprekken stel ik een profiel op en onderhoud ik nauw contact met werkgevers. Zo zorgen we ervoor dat de juiste kandidaten op de juiste plek terechtkomen.”

Naast zijn adviserende rol, is Johan ook betrokken bij de organisatie van randzaken rondom het project. “Het stroomlijnen van het project, het schrijven van projectplannen en het regelen van de financiering horen ook bij mijn taken.”

De kracht van persoonlijke groei en succesverhalen

Een van de mooiste aspecten van zijn werk binnen ToLo vindt Johan de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers. “Veel kandidaten zijn zoekende wanneer ze aan de opleiding beginnen. Ze hebben vaak verschillende uitdagingen meegemaakt in de periode voor de opleiding. Na afloop zie je dat ze niet alleen in zelfvertrouwen zijn gegroeid, maar ook waardevolle werkervaring hebben opgedaan,” legt hij uit. Johan is bijzonder trots op de meer dan 150 deelnemers die inmiddels succesvol zijn omgeschoold en een duurzame plek in de sector hebben gevonden.
Dick Visser, jobcoach vanuit JOOOPWerkt binnen ToLo

Niet alleen nu, maar ook in de toekomst zorgen voor voldoende instroom

De samenwerking tussen STL en ToLo richt zich vooral op het verkleinen van het personeelstekort in de transport- en logistieksector. “Met bijna een derde van de medewerkers ouder dan 55 jaar, is het cruciaal dat we niet alleen nu, maar ook in de toekomst zorgen voor voldoende instroom,” aldus Johan. Hij benadrukt het belang van zij-instromers en werkzoekenden in de strijd tegen het tekort. “ToLo biedt een duurzame oplossing voor de uitdagingen die de vergrijzing met zich meebrengt.”

Een sterke samenwerking met de sector als fundament

De relatie tussen STL en ToLo omschrijft Johan als sterk en goed afgestemd. “STL is er voor en door de sector, met als doel het bevorderen van instroom, scholing en behoud van medewerkers,” zegt hij. Wat de samenwerking uniek maakt, is dat het initiatief direct voortkomt uit de behoefte van werkgevers. “ToLo is ontstaan vanuit de sector zelf en STL heeft daarin een leidende en ondersteunende rol op zich genomen.”

Een gedeelde visie op de toekomst van de sector

Volgens Johan was het voor STL een logische keuze om partner te worden van ToLo. “De missie van STL is het versterken van de sector door instroom, scholing en behoud van talent te bevorderen. De doelstellingen van ToLo sluiten hier perfect op aan,” legt hij uit. De samenwerking draagt dan ook rechtstreeks bij aan de missie van STL, met een duidelijke focus op het opleiden van zij-instromers en werkzoekenden.

“Wij zorgen ervoor dat de deelnemers op de juiste plek terechtkomen en dat het werk-leertraject goed aansluit bij de behoeften van de sector,” vertelt Johan. De taken van STL omvatten onder andere instroom, selectie, bemiddeling, en de begeleiding van deelnemers tijdens het leertraject. Deze aanpak zorgt ervoor dat de kandidaten optimaal worden ondersteund tijdens hun opleiding en uiteindelijk duurzaam instromen in de sector.

Impact op de arbeidsmarkt en de toekomst van de logistiek

Dankzij de deelname van meer dan 150 kandidaten heeft ToLo een aanzienlijk verschil gemaakt in Friesland, ondanks de krappe arbeidsmarkt. Johan benadrukt dat de sector transport en logistiek een aantrekkelijke optie is geworden voor potentiële kandidaten. “ToLo heeft bijgedragen aan een betere instroom van gekwalificeerde medewerkers, waardoor het voor bedrijven gemakkelijker is geworden om goed opgeleid personeel te vinden.”

Als het gaat om de toekomst van de sector, ziet Johan dat de vergrijzing een grote uitdaging blijft. “De uitstroom door pensionering is hoog, en het aantal jongeren dat voor de sector kiest is niet voldoende om dit tekort op te vangen.”
Daarom zijn initiatieven zoals ToLo van groot belang om de logistieke sector toekomstbestendig te maken.